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公司管理理念

項目管理

項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對 一些成功地達成一系列目標相關(guān)的活動

團隊管理

首先要明確架構(gòu)，流程要清晰，工作過程有監(jiān)控考核和必須相互尊重

時間管理

1、排除一切在干擾進行工作和學習。         2、精確使用時間，克服時間定性估測錯誤與定向估測錯誤。

得失管理

應(yīng)該盡力避免由于自己的表現(xiàn)不當所造成的他人對自己印象不良方向的逆轉(zhuǎn)。同樣，它也提醒我們在形成對別人的印象過程中，要避免受它的影響而形成錯誤的態(tài)度

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